深国投商用置业安徽分公司（以下简称“深国投（安徽）”）成立于2006年，是直属于深国投商置的分支机构，负责世界500强零售企业在省内拟进入城市的调研、评估、选址、开发建设等任务。目前，深国投（安徽）在合肥、芜湖、马鞍山、蚌埠各有一个项目，总建筑面积逾20万平米，总投资额近15亿元人民币，获得了迅速发展和巨大成功。

　　日前，深国投（安徽）张翊总经理接受了新安人才网的采访。采访中，张总解读当下招聘热点，畅谈企业人才战略，并且针对广大求职者关注的问题进行了解答。

　　人员相对稳定

　　“我们的项目开工已久，去年曾经大量招人，今年用人需求不是很大，人员相对稳定。考虑到安徽各地市的经济水平相对滞后，未来两三年内，我们不会开发地市项目。目前我们主要采取人才派遣方式，从合肥派出人才，支援现有地市项目的建设。”张总透露。

　　“房地产行业的用人需求，往往由宏观政策、项目进展所决定。从当前局势来看，今年房地产企业的用人需求都不会很大。”张总告诉笔者，今年深国投（安徽）已经引进5人，目前仅有排水专业工程师一个岗位空缺。

　　采访中，张总提及这样一种现象：每年春节长假后的一段时间，是房地产行业人才重新配置的时期。很多求职者投简历给用人单位，却无法立即离开原单位，做到及时到岗。这样一来，用人单位的空职成本大大增加。张总通过新安人才网提醒求职者，务必安排好自己的离职时间。

　　先成职业人，后学本事

　　“房地产行业压力大、要求高，新人难以适应。”张总坦言。她介绍说，深国投（安徽）大多数时候需要有工作经验的人才，而且工作经验要达到5年以上。对于高校毕业生，深国投（安徽）偶尔会有文员、电脑工程师等零星岗位提供，数量微乎其微。

　　“眼下的高校毕业生，以‘80后’的独生子女为主。他们非常聪明，能很好地应付各种工作，但是比较自我，抵制诱惑的能力不强。”张总坦言。

　　张总忠告职场新人：放下身份，砺炼自己。“首先成为职业人，然后才是学本事。想要成为一名职场精英，学会服从命令、增强团队意识最为关键。”

　　公司很人性化

　　“每个企业都有自己的宗旨，都有自己的企业文化，需要灌输给员工。在深国投（安徽），对不同的岗位会有不同的培训计划，帮助员工融入企业这个大家庭。无论你的背景如何，都会感觉公司很人性化，是一家规范的公司，在行业内做得很好。”张总自豪地说。

　　据了解，新员工进入深国投（安徽），首先要在深圳总部接受培训，初步了解公司、项目情况。其间，还要根据所属部门安排，以亲身体会的形式接受培训；进入省级公司以后，会有2—3个月的试用期，在此期间熟悉工作，根据岗位要求，完成工作任务。

　　“我们的培训形式多种多样，新老员工都受益匪浅。在深圳总部，主要是面对面的授课、分享，还有亲身体验；在省级分公司，因为主要是专业培训，往往采取视频会议形式，一次会议接入几家省公司的专业人员，实现远程交流。新员工前几次先听，然后逐步参与，很快就能成长起来。”

　　依靠平台，接触精英

　　“从2006年起，我们有幸依靠新安人才网这个平台开展招聘，接触精英。作为安徽最主要的人才互动平台，新安人才网的覆盖面已经足够，今后应该拓展深度，挖掘中高端人才。”张总还指出，对于企业而言，网络招聘一年四季都可使用，效果好于现场招聘；对于求职者而言，网络求职经济、便捷，适合长期使用。

　　张总告诉笔者，在一年中的某些时候，深国投（安徽）对专业技术人才的需求十分迫切。“技术人才不是技工，我们需要的是中高级专业人才。希望新安人才网划分人才层次，针对不同企业提供不同层次人才。”

　　“我们经常搜素新安人才网的简历库，寻找合适人才。有一部分简历不常更新，似乎有求职意向，直到我们电话联系之后，才发现他们已经换过工作。建议网站限定期限，优先显示处于活动状态的简历。”从张总反映的情况，我们发现求职者经常更新简历，也是获得更多机会的好办法。