合肥中鼎数字科技有限公司(以下简称“公司”)位于合肥国家高新技术开发区软件园,是经国家密码管理机构批准的商用密码产品生产定点单位,专业从事数字技术及相关管理软件和配套电子产品的研究和开发。公司凭借强大的科研实力和雄厚的资本支持,不断提高和完善自身素质,在本地获得了迅速发展和巨大成功。
日前,公司综合管理部杜开鑫部长接受了新安人才网的采访。采访中,杜部长解读当下招聘热点,畅谈企业人才战略,并且针对广大求职者关注的问题进行了解答。
网络上的距离最近
“网络招聘是一种方便快捷的招聘方式。通过网络,企业可以更多、更好地展示自己独特的经营管理方式和文化内涵,吸引更多的人才加盟。”杜部长开宗明义,阐述了网络招聘的现实意义。他还认为,招聘网站作为企业与人才交流的平台和纽带,应该更多地走进企业,为企业的人力资源建设提供更多、更好、更有价值的参考性信息。
“网络上的距离最近,因为网络为用人双方提供了一个交流平台。通过这个平台,可以促进双方进一步了解。”杜部长同时指出,目前网络招聘亦有其局限性,主要体现在它适用的对象多为应届毕业生,或是文化程度较高的年轻人。“如果不是迫于工作,或想换工作,一般人不会选择网上投简历。”
杜部长高度评价了新安人才网的作用。他认为网站面世以来,给安徽招聘市场带来了更多的机遇和挑战。但他不无忧虑地指出,面对安徽人才外流的现象,怎样扭转招人难、找工作难的两难局面,应该是企业与人才服务机构需要深刻探讨和共同寻求解决方案的问题。
需要引进两类人员
据杜部长透露,2008年度,公司需要引进以下两类人员:
一类是一般工作人员。这一部分人员的招聘工作相对容易,通过网络不难找到符合要求的人选。值得一提的是,因为他们需要从基层开始做起,公司更加希望吸引一些应届毕业生,通过培养、培训,为他们提供有利于个人发展,同时又能促进公司发展的工作和职业环境。这样一来,公司在储备人才的同时,也为员工的未来指明了方向。“当然,选择是相互的,当个人发展与公司发展方向不相适应时,如无法通过调整来解决,在不违背公司利益的前提下,我们尊重个人的选择。”
另一类是关键岗位的人员,包括技术人员和管理人员等。对于这一部分人员,公司希望通过他们的加盟,解决某个环节的功能缺失,或者作为补充。这就要求他们有经验,在最短的时间内能适应公司及公司分配的工作岗位,为公司创造出价值。相比之下,这一部分人员的引进则要困难得多,常规方式往往会无功而返,网络同样不能完全解决问题。
据了解,2008年度,公司的招聘力度集中于上述第二类人员,即关键岗位的人员,专业方向包括:销售及管理、软件开发,以及机械、电子、电路、电气设计与实施。通过对他们作规划性的引进,可以为公司的可持续发展提供人力资源保证。
求职成功无非两点
眼下,毕业生就业难已经成为社会问题。采访期间,杜部长不忘为毕业生求职支上几招。他认为,求职成功的条件无非两点,把握好就不难找到工作。
“一是要有特点,要让用人单位觉得你在某一方面有吸引力,让用人单位看到你的潜力和希望。无论是你的专业知识,还是你的性格以及人格魅力,你的特点会让你今后在某一方面有可能取得成功”;
“二是要有自信,自信的人会给别人以信心。要知道,你的自信将会对用人单位产生决定性的影响。”
让员工不会偏离工作方向
杜部长介绍说,在培训新进员工方面,公司有一整套完善的制度可以遵循,大致包括以下方面:
首先,公司文化介绍。通过公司发展历程、创业里程碑、创业事迹、创业精神等内容的介绍,让新进员工得到熏陶,快速融入公司这个大家庭;
其次,公司管理体系培训。通过培训公司的管理框架、管理理念、管理制度,让员工在更好的环境下得到快速发展;
再次,业务流程培训。根据工作岗位及所涉及的工作流程,给予员工相关指导性培训,让员工不会偏离工作方向;
第四,实践学习。让新进员工与有经验的老员工一起完成具体项目,在老员工的指导下进入工作状态;
最后,职业规划。建立档案,规划员工未来的发展和努力方向,帮助他们向着有利于自身发展的职业前景进发。(梁芳诚)