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年底加薪秘诀:知已知彼
2012年12月26日 16:46    互联网   浏览次数   关键字:员工加薪 加薪技巧
 
   一、知己:对自身作“望闻问切”的评估

   首先,对自己作一番全面正确的评估。即你在企业的资历怎样,你最近出色地完成了哪些项目,这些项目为企业贡献了多少,你的这些贡献和你现在所获得的报偿是否匹配等。

   其次,你是否具有企业稀缺的技能,你的能力是否已到了极限,你未来还能如何帮助企业提升业绩,你的离去是否会给企业带来某种损失等。

   再者,要判断自己是否处于企业的关键部门,这一点是很重要的。如果自己的职位是处于企业核心部门或与企业核心项目紧密相连,那么加薪成功的可能性就较大,否则不要贸然触及加薪敏感的话题。

   二、知彼:对企业、行业和社会现状作评判

   加薪还必须通盘考虑大环境影响因素。企业效益、行业前景和国家经济发展状况等,都属于必须考虑范围。

   首先,主动提出加薪,成功的几率如何,涨幅多少,除了与个人的特质、业绩表现有关之外,还要受企业因素影响,包括企业所处的发展阶段、经济效益、薪酬制度、企业文化、整个企业的运营顺畅与否、企业的近期和远期目标等,其中经济效益、薪酬制度两者最重要。在与企业谈加薪前,需要明白企业薪酬制度有何具体要求,对不同部门、职位有何不同规定等。企业的性质、规模也很重要:在较小规模的民营、私营企业中,薪酬的弹性比较大,加薪机会相对较大,要多争取;在跨国企业、大型的企业中,一般有严格的薪资体系、程序,什么岗位有什么薪酬已有一个严格的固定标准,一般可谈的空间较小。

   其次,还要认真研究同行业相关职位薪酬的大体数目,再根据自己工作中的表现,评测一下企业对自己的重视程度,再估计一个合理的加薪额度,这样成功的几率更大。

 
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