近年来，“ 80 、 90 后”新生代员工已逐步入职场，由于受时代和社会环境等各种因素的影响，使得他们具备不同于以往员工的特点，如何更好的引进和培养新生代员工，施晓菊老师有自己独特的见解。沙龙课上，施老师通过案例，并结合实际工作经验，针对新生代员工“选、育、用、留”四大新问题进行详细的阐述。她认为，作为管理者需要强化沟通、淡化权威、明确边界，充分展现领导的魅力。如何淡化权威？施老师表示，权威是一种自愿的服从和支持，管理者必须做到魅力与权威的平衡。老子曰：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。功成事遂，百姓皆谓“我自然”。施老师强调领导的魅力很重要。

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