1. 自我更新周

    在某一段时间组织一个由部门经理参加的“自我更新”周。邀请培训顾问就特定主题主办专题讨论会(比如生理健康，终生学习，建立人际关系)。

    2. 情感帐户奖

    邀请客户，经理和员工来汇报他们所收到的“情感帐户”的存款。然后在公司内部或部门内部设一个墙面，公布那些被提及在别人“情感帐户”中存款的人的名字。

    3. 鼓励倾听

    在办公区门口，贴出一张醒目的海报，上面写着：“我们首先寻求理解别人…”，让所有客户或员工都能清楚地看到这张海报。

    4、“转型人”奖

    把它作为颁奖日的一个新奖项。请员工们提名他们工作中的“转型人”，即那些在他们工作中使他们发生重大转变的人。比如说，一个整天抱怨生活的人忽然变得对生活充满了激情。

    5、“情感帐户”好点子竞赛

    举办一个活动，可以由工会牵头收集实践“情感帐户”的好方案，讨论员工之间互相能做些什么来催进团队的氛围。

    6、“影响圈”周

    组织一个以“影响圈”为主题的活动周。活动可以包括：讲一些通过在影响圈中努力克服困难的案例（读者文摘中可以找到很多这样的故事）。并请员工讲述在自己关注影响圈而非关心圈的轶闻趣事。

    7、出版电子报或者员工月刊
可采纳以下主题：影响圈，情感帐户存款，双赢关系，知彼解己，不断更新等等。

    8、主动积极语言周
鼓励人们在各方面使用主动积极的语言。给每人一张小卡片，一面印成绿色（代表主动积极的语言），另一面印成黄色（代表被动消极的语言）。当某人使用了消极的语言，（比如说，“我已经别无选择了。”）同事就向他出示黄色的一面，就象在足球比赛中一样；当某人使用了积极上进的语言，就向他出示绿色的一面。

    9、第二象限日

    每月规定一个周五为第二象限日（GOOGLE是这么做的）。在这一天，同事必须为第二象限活动安排时间，如制定计划，不断更新活动，创新的想法等等。