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年终奖不给力,中层全被猎头挖走
2011年1月6日 11:06    搜狐   浏览次数   关键字:年终奖;给力;猎头
 
  “人茫茫,心凉凉,老是想着年终奖,风扬扬,月朗朗,哥们肯定比我强。”岁末至,花钱的地方又多了起来,再加上物价普涨,越来越多的人将期望投向了年终奖,希望这笔资金的进账让自己的荷包丰盈起来,可以过个顺心年。可记者近期调查获悉,今年增发年终奖的企业并不多,有的甚至大大缩水。对此,猎头公司却笑开了花:企业年终奖不给力,老员工中层干部挖起来很顺手。

  年终奖到手后反不如去年

  自从上个月从尼泊尔回来之后就一直乐呵呵的小孙,最近突然变得愁眉苦脸了,他的同事看到了也只能同情地摇摇头:全是年终奖惹的祸。原来趁着出游淡季,上个月小孙安排了一次尼泊尔自由行,资金来源就是提前透支了年终奖。在浦东新区某外资医药公司上班的小孙告诉记者,2008年金融危机时他的年终奖是8000元,去年经济恢复后得到的还是8000元,所以他预计今年的年终奖也不会少于8000元钱。按着这个标准,他提前透支了信用卡8000元去了趟尼泊尔。开开心心玩回来后,他就等着发年终奖还钱。可当盼望已久的奖金发下来时,他傻眼了:只有6000元的现金+2000元的消费卡。领导接下来的解释他什么也没听进去,若发8000元现金已经算“缩水”了,现在倒好,将消费卡变现至少得打个九折,还要损失200元钱。

  领回的不是钱竟是玩具

  物价上涨了,年终奖也该涨了吧。眼看着到年关了,用钱的地方越来越多,在玩具生产公司工作的白领张小姐从上个月就祈盼着早日发年终奖,怕春节后发物价上涨幅度更大,年终奖缩水得更厉害。盼星星,盼月亮,年终奖确实是早早就发了,可她也蒙了:发的竟然是一箱毛绒玩具。

  “没有惊喜,只有抓狂。”张小姐对记者说,她们一直都是勤勤恳恳的工作,加班从无怨言,可一年下来犒劳她们的居然是不值几个钱的破玩具,还得费力将玩具处理掉。这样的年终奖让她欲哭无泪,也感觉留在这样的公司已无前景可言,得赶紧跳槽走人。

  中层全被猎头公司挖走

  记者了解到,如张小姐这般年终奖不给力的公司很多,让老员工很伤心,更让猎头公司有机可趁。某猎头公司人员小戴向记者透露说,本年末公司挖到的大部分人才都是公司的资深员工或中层管理干部。“一般说来,这群人有学历有资历有人脉,在单位混得也不错,习惯于一个环境后他们是不舍得走的。但因为长期服务于一个公司,薪资却没有得到提升,或感觉没有晋升空间,在其他同样优秀的企业来挖人时,他们就会从现实角度权衡利弊,做出更有利于自己的选择。”

  小戴说,这些被他们猎中的人们,早几个月前与之联系时态度都很犹豫,可最近年终奖下发了或下发方案公布后,他们就果断的做出了决定走人。“最夸张的是有一个企业,在年终奖下发后,一个部门共三个中层干部全部被我们猎头公司挖走了。”

  【专家】

  公司发年终奖是门艺术

  “法律没有规定企业一定要发年终奖,企业也不会硬性规定年终奖发多少,或以何种形式发。但是作为决策层,一定要在新年这个节骨眼上处理好年终奖的发放问题,这也是一门艺术。”资深人力资源经理谢小姐说,对于有发年终奖传统的企业,年终奖发得多,会增加成本开销,造成企业负担过重;发得少,又会降低老员工的工作热情乃至中层管理干部的流失。年终奖发得早,怕影响员工领了钱走人;发晚了,又会影响员工的过年安排,不利于其工作积极性的发挥。特别是企业处于未盈利或亏损状态时,更不能为了省年终奖而打击员工的工作热情,毕竟一个企业兴盛靠的还是员工的齐心协力;倘若实在发不出,也应该做好相应的解释工作,让员工看到公司的发展前景。“年终奖发多少,还与企业员工的绩效考核标准有关。一套公开透明合理的激励机制,也能维护企业的稳定,吸引更多的人才。”

 
 
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