“培训贵，不培训更贵”是日本“企业之神”坪内寿夫的至理名言。
   
     企业对员工进行培训需投入成本，占用工作时间，甚至还需要设立相关机构等。然而，分析国内外知名企业成功之道可以发现，企业培训的产出和回报虽是潜在的，却是长期和巨大的。一份研究成果表明，企业培训员工投资１美元可获得５０美元的综合收益。
   
    企业竞争力从根本上说取决于员工和管理者的素质。企业培训作为企业开发人力资源的主要途径，已成为现代企业生存发展的基础。对新员工进行培训，能促使其掌握岗位技能，熟悉工作流程，并且深刻了解企业文化，对企业产生认同感和归属感。对员工进行培训，可以帮助员工学习新技术，提高工作能力，并且产生与企业一起成长的责任感，激发其进取热情，发掘其最大潜能。对管理层进行培训，能够使管理者拓宽眼界，创新思维，提高管理决策水平，而且也有助于促进各层面之间的交流和沟通，提升企业执行力。
   
    有人把培训工程比喻成防洪工程：投进去一两个亿，表面上看不出太大的效果，没有直观的经济效益，但如果省了这笔钱，河道随着淤泥的不断积累，导致河床增高，一旦洪水袭来，决堤造成的损失可能是成百上千亿。忽视培训，企业员工素质难以提高，潜力难以发挥,管理痼疾难以解决，生产效率难以提高，客户满意度降低，最终必然被市场淘汰。
   
    科学合理的培训能帮助企业借最新知识纠正不足，借他人之长弥补自身之短，从而有效提高工作效率。这样的企业才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟，突破瓶颈、创新发展。