盛夏来临，湖北应届大学毕业生求职进入高峰期，与往年不同的是，不少用人单位将大学生们辛辛苦苦制作的毕业简历大致浏览一下就搁置一边，转而要求一份“人才测评”，并将其作为考核录用的标准之一。

　　据湖北省人才评价中心的朱世荣处长介绍，虽然湖北的人才测评工作开展的较早，但发展的并不如人意。他说，人才最大的平台是用人机构——企业，但由于很多企业在人事管理上还比较传统，对人才测评不感兴趣，导致人才测评在湖北地区的影响力不够。眼下，在观念上人们已经有所进步，对人才测评表示出兴趣的企业也越来越多，尤其是一些外资企业对用人单位来说，如何花费最少的时间、金钱、精力去在一群群的求职者中找出“千里马”是最大的问题。他说，人才测评能否被人们所接受，人才测评是否能在湖北适用并很好的推广开来，最重要还是观念的问题。据介绍，近些年来随着就业压力的逐年增强，高校为追求就业率，对毕业生的简历介绍往往千篇一律，以致用人单位根本无法看出学生的个性和特长，因此用人方更加愿意通过依据权威人才测评机构的报告来评定应聘者的能力。对于个人来讲，通过测评可减少在就业择业时的盲目；对于企业来讲，可以更好地了解员工的情况，量才适用，整合公司的人力资源。

　　据了解，该中心的服务对象除包括企事业单位的高级管理人员外，还包括应届大学毕业生以及普通的社会求职人士，下一步还会将触角伸向公务员。中心所使用的测试量表由国际较著名的测试试题、人事部开发试题、中心自主开发试题三部分组成，并针对不同的测试群体来“量身订做”。

　　人才测评机构会让人们充分信任吗？朱世荣说业内可能有一些民办的人才中介机构，受自身能力（经济实力、技朮力量、人才力量）的制约，独立开发出既经济又科学的测评系统实在牵强。测评系统本身如果存在先天的毛病，测评出来的结果就不会有实效。在国家没有明确行业主管和行业标准之前，众家拥挤测评业务，发展下去必然造成资源浪费，走许多不必要的弯路。

　　以往人们对于个体素质的认识与研究，大多处于个体的感觉体验阶段。尽管有些结果不乏正确之处，但都局限于只能意会不能言传的第六感觉范围，语言难以表述，其认识与评定处于内部的自我封闭状态，无法上升扩展到自我以外，使之成为群体的共识测评。

　　借助量化手段，人才测评使测评者从个体感觉经验的自身局限中跳出来，由感性测评上升到理性测评，由模糊混沌的体验测评转化为明确清晰的测评。所以量化标准的选取，即测评系统的科学性、严谨性就显得特别重要。

　　记者从湖北省人才交流中心人才测评室了解到，在测试者中，60％以上是有工作经验的求职者。该人才测评室的心理专家介绍，根据测评项目，测评服务收费从七八十元到数百元不等；现在人才流动快，在有限时间内求聘双方需要快速沟通和互相了解，人才测评就是一种增进沟通了解的好方法。由于既能节省时间，又能提高求职招聘的成功率，一张测评结果，具有不可忽视的影响力。

　　在人才市场的心理测评机构中,申请服务的80%是合资企业和外资企业。通过心理测量、考试、资历评审、绩效评价等手段对人才进行测评，企业可以对应聘者的个性、专长、能力以及心理倾向有个基本把握，从而判断他是否适合以及究竟适合哪种工作；对于求职者而言，参加人才测评可了解自己、“包装自己”，寻找适合自己的职业和环境，并进行自我完善，把自己推荐给企业。与传统招聘中的直观印象和应聘者的自我评价相比，这种人才测评对评定一个人是否胜任某项工作显然更实际，也更科学。