工作一两年了，换了不知道多少次工作，可还是不知道自己到底适合干什么、前途在哪？企业面对同时来应聘的、条件相差不多的几个应聘者，到底选哪个才是最合适的，不会选或者选错了造成企业损失不说，还增大招聘成本和风险？不能靠人力资源人员简单判断的问题，就要靠技术来解决。记者最近了解到，在上海，主动到猎头公司、咨询公司和中介机构要求做个人职业测评或在网上进行自助测评的个人越来越多。

　　据最新的一项调查表明，在西方发达国家，人才测评最终的选择在决策领域运用频率为83%；在提升领域运用频率为76%；在职业发展领域运用频率为67%；在职业咨询领域运用频率为66%；在成功计划领域运用频率为47%；在最初的应聘筛选运用频率为42%；在人员安置咨询领域运用频率为30%。由此可见，对一个企业来说，人才重要，“选择合适”的人才更重要；对个人来说，合理利用人才测评服务，可以更快、更科学的找到自己的职业发展方向，更快的接近成功。

　　记者在采访中发现，面对机会，一些职业人经常会犹豫、审度，明知道鱼和熊掌不可兼得，却又下不了决心。据上海人才有限公司测评事业部的李峰博士介绍说，这是典型的对自我认识不够的案例。一般来说，人才测评，可以帮助人们更好的了解自我，分辨自己的性格特质到底是适合哪一类工作，管理方向还是技术方向等等。但他告诉记者，虽然目前了解人才测评，接受人才测评的个人正越来越多，但总的来说，积极接受人才测评服务的还是企业占多数，尤其以外企在选拔高级管理人员时为多。

　　据了解，人才测评的问卷一般都围绕工作价值观和工作风格而设计。对于管理者，可以了解他倾向于集权式管理还是民主参与式管理；对于被管理者，可以了解他倾向于积极参与决策还是回避责任。如果是普通的求职者，人才测评可以告诉你自己偏好的职业和技能；对企业，则可以详细的描绘出不同人才工作风格的不同侧面，应用于外部招聘、内部晋升、培训发展、人力资源盘点等各个领域。

　　人才测评的火热和人力资源行业总的大好发展前景，还引发了“人才测评培训师”热，记者了解到，要成为一个人才测评师必须有心理学教育或专业培训师、人力资源管理实践经验或背景。