√进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径；

√建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致， 为团队树立榜样；

√提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力；

√培养领导者追求卓越精神，不断更新工作流程，寻找机会带来团队发展壮大，并承担必要的风险；

√提升领导者带领团队的高效执行力，掌握整合体系的方法，推动组织目标；

√提升领导者激励他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力；

√将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中，以应对具体的挑战带领团队走向卓越。

授课对象

企业管理层

课程价格

领导力进阶系列课程单票价格 2880 元/人/天

已购买套票客户，按套票价格使用

课程价格包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费

讲师介绍

1、杨教授，新安人才网企业管理咨询中心特邀讲师；

2、中国人民大学商学院客座教授；北京大学汇丰商学院 EMBA 领导力导师；中国人民大学企业管理学硕士；美国领导力研究中心《情境领导 I-II》版权认证导师；富兰克林·柯维《七个习惯》《卓越领导力》版权认证导师！

3、版权认证课程：情境领导®七个习惯®日产训 MTP®卓越领导力®教练型领导®。

4、授课深入浅出，善于把控现场气氛；运用工具，实战落地；通过情境模拟的设计，在互动演练情境模拟的愉快氛围中总结、思考、反思、升华。

课程大纲

第一章：介绍领导的历程

领导力介绍

课程目标 、个人目标、个人的成功时刻

学习领导力的途径– 经验是最好的老师

第二章：领导的五项行动

领导力的定义

库泽斯和波斯纳的领导力模型－五项实践活动

第三章： 优秀的领导善于倾听和采纳别人的意见

LPI 的反馈

目标+反馈=高效领导

解释 LPI 报告

第四章： 领导者的卓越行动之一 以身作则