课程背景情境高尔夫®是以“建构主义”作为指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的培训方式。借助高尔夫运动的操作流程,设置与学员相关的工作情境,运用引导技术,采用全程实战的情境教学。
这种模式和高尔夫运动匹配一致:G:目标球洞;R:分析球洞所在的位置,距离、方向及球手拥有的资源 O:设计选择相应的球杆及角度、力度等击球方案、W:击球;A:调整,再次击球;Y:计算成绩。于是,管理学家们结合情境管理的理论,运用行动学习式的手法,将情境管理理论和高尔夫运用有机结合起来,诞生了全新的高端培训模式-“情境高尔夫”。
课程目标
提高管理下属的能力
1、明确管理者的角色定位
2、认识自己的管理及领导风格
3、演练和操作基本的管理技能
4、提升激励、沟通、决策、执行等实际技能
5、强化团队合作意识,激发合作共赢思想
6、提高个人管理能力和组织绩效
课程特色
情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估
授课对象
主管、部门经理中层管理者
课程价格
领导力进阶系列课程单票价格 2880 元/人/天
已购买套票客户,按套票价格使用
课程价格包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费用
讲师介绍
1、刘老师,新安人才网企业管理咨询中心特邀讲师;
2、2016中国好讲师大赛全国总决赛梦想导师;《中国培训》杂志社特约专栏作家;ACI 美国认证协会注册国际职业培训师;中国证券业协会注册分析师;《情境高尔夫》、《7D 精品课程开发》、《DISC性格魔方》系列课程授权讲师;
3、课程结构及内容的来源有科学的理论依据,自有完善的系统,流程相对稳定,同时每次课程都会根据客户的需求与学员的情况进行重构、再设计,使课程内容更有针对性。
课程大纲
1、正确对待管理者的角色
2、管理者的 5 大基本职责
3、管理者常犯的八个错误
4、管理者成长的四个阶段
1、管理和领导的区别与联系
2、领导力九宫图
3、领导者的四种风格
4、DISC 领导力测试
1、DISC 四种领导风格描述
2、情境领导力类型
3、情境领导力公式
4、情境高尔夫®角色介绍
5、情境高尔夫®规则说明
6、高尔夫班组建设
第一洞:如何领导 D 型下属?
第二洞:如何领导 I 型下属?
第三洞:如何领导 S 型下属?
第四洞:如何领导 C 型下属?
第五洞:如何激发团队士气?
第六洞:如何科学授权?
第七洞:如何处理下属的晋升要求?
第八洞:如何处理下属之间的冲突?
第九洞:如何应对员工抱怨?
课程信息
课程时间:2019年3月15-16日 周五周六
上课地点:安徽合肥(具体地点开课前另行通知)
报名热线:0551-65666581 65639531 65666572 65663341