一、课程背景

中国企业，尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。

传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战，于是需要企业家和管理者站得更高，看得更远，面对新挑战，适应新变化，学习新理念，运用新方法，从而最大限度地调动员工的工作热情和积极性、主动性、自觉性、创造性，搞好团队建设，达成组织目标。

本课程旨在帮助企业家和管理者需要增强意识，提升能力，实现转型和升级，由管理者向领导者过度，在更大的程度上发挥好领导力。管理着重于“管”和“理”，领导着重于“领”和“导”，它们有着很大的不同。理念不同，方法不同，就会导致结果不同，而企业是靠结果生存的。

二、课程特色及收获

实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。

实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员以深刻启示。

实用性：多种企业领导力的方法和工具传授给学员，帮助学员提升领导力。

实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。

三、课程对象

企业董事长、总裁、总经理、高层经理人

企业核心职能部门负责人等

四、课程价格

实效管理系列课程价格9960元/人，2天

包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费用

五、讲师介绍新安人才网企业管理咨询中心签约讲师；

执行力提升专家，“8912”执行体系创造人，中山大学MBA。清华大学MBA、北京大学工商管理EMBA、中山大学MBA总裁班特聘讲师。主要研究领域：执行力、领导力和管理技能；

知行合一，不间断学习终身提升自己的倡导者。十多年的企业授课经历，培养了其专业的授课能力，李老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

六、课程大纲

一、企业管理呼唤领导力

1.为什么关于领导力的呼声越来越高

2.你希望被领导，还是希望被管理

3.管理与领导有什么不同

引发思考

达成共识

4.同样是董事长、总经理，为何有人喜欢管理不喜欢领导？为什么有人是好领导，有人不是？有人被追随，有人被抛弃

这些问题非常值得管理者领导者深思

这里呈现的是李老师多年的研究成果

这些提炼将使学员脑洞大开茅塞顿开

5.你是一个好领导吗

6.卓越领导者的五大特质

站得高，看得远

拿得起，放得下

说得出，做得到

想得大，做得多

这个特质更重要，分出高下见真功

二、发挥领导力的四种途径

1.用正确的理念召唤人

2.用给力的机制凝聚人

3.用独特的文化塑造人

4.用坚定的信念鼓舞人

三、发挥领导力管理者必须做好的四项工作

1.确立宏大目标，引导员工奋进

2.做好执行计划，确保目标实现

3.抓好工作落实，打造狼性团队

4.坚持做好布道，言传更要身教

四、管理者提升领导力自我修炼三步

1.投入时间学习思考

关于学习的三个问题

领导力是可以通过学习提升的

有用的学习方法

学习的工具

学习中的刻苦和用功

进行思考

2.边学边修边修边变

改变认知、观念和思维方式

改变对人对事的态度

改变工作和生活习惯

改变行为和圈子

从四个方面进行自我修炼

3.下足功夫影响众生

在自我修炼的同时要发挥影响力

不必舍近求远，机会就在身边

坚持给员工作培训

每次沟通都是扩大影响的良机

争取更大范围的讲话机会

给员工写邮件

写文章

更多方法

一个组织领导力提升的重要工具

七、时间地点

安徽合肥  

2017年7月7-8日  

周五周六

八、报名电话

0551-65666581、65639531、65666572、65663341