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2015年5月21日 11:23
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1.专业化原则
一个岗位是不是做了不同专业的事情，如果是，那么是不好的。
2.企业价值原则
事情对实现企业总目标是有帮助的。
3.层级原则
下面层级做的事情是为了配合上面层级来确定的。
4.数量与能力匹配原则
避免苦乐不均。
5.效率原则
用最有效率的方式把企业自己的事情做完。
6.胜任原则
什么样的能力能够胜任岗位？岗位说明书中的资历界定是最低的要求，要达到的最低程度。
7.行业比较原则
如果同行业的人在人力资源招聘主管用本科学历，而我们用专科学历，在能力上会低于竞争对手，反之，招聘难度大且增加人工成本。
8.内外平衡原则
行业标准和内部情况相同，在既定的时候保持内外平衡。
9.绩效原则
什么样的能力最利于在这个岗位上发挥。
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