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员工定薪的分析和设计角度
2015年2月6日 10:32      浏览次数   关键字:
 

员工基本条件
包括员工的学历、工龄、企业司龄、职称、技能等级、突出荣誉和贡献等,这些条件可以客观衡量,主要通过举证的方式。

员工能力素质
需要通过对员工能力素质进行测评的方式完成,这项工作需要企业建立比较客观的能力素质模型和评价系统。

员工知识技能
可以通过知识技能测试或者考试的方式进行评价。

员工绩效
依赖于企业绩效管理系统。一般通过对以往绩效的评估来确定员工的薪酬定位。

 
 
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