人才管理体系是从企业的发展方向和战略定位出发，对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。

    在此过程中，对人才的绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘、以及对关键人才的晋升和激励进行深入讨论，形成清晰的人才地图，并制定详细的组织行动计划，确保组织有正确的结构和出色的人才，以落实业务战略，实现可持续成长。

人才管理体系能够解决的问题有：
确定人才要求
·哪些人才是企业发展亟需的？
·在企业里，满足什么样标准的员工可以被称为“人才”？

评估现有人才，绘制人才地图
·企业目前的人才现状（数量、绩效、素质、潜力）怎样？

弥补人才差距
·企业的人才现状和未来发展的要求有怎样的差距？
·如何提升人才的数量和质量，从而弥补这一差距？