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2014年12月26日 08:58
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突出岗位价值原则
每项KPI指标都是岗位价值的体现，通过对此目标的考核可以检验、衡量出各岗位员工工作任务的完成情况和创利情况，体现岗位应有的价值。
突出工作重点的原则
每项KPI指标的设计都应突出该岗位员工每年、季、月度的主要重点工作，能够衡量出该岗位所产生的工作价值与成就。
突出解决工作中主要问题原则
每项KPI指标的设计，都应对人力资源管理者产生良好激励作用，促使管理者花主要精力与时间，重点解决工作中的主要难题，更好地开展工作，达到岗位要求与标准。
突出容易操作原则
每项KPI指标的检验都必须实事求是，做到明确、量化、有挑战性、有依据和来源，以期在考核时能做到准确、客观、符合实施，简单方便，易于操作。
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