你可以买到一个人的时间、雇一个人到固定岗位，但是你买不到热情、创造性和全身心的投入，钱并不能解决所有问题。如何设计薪酬体系以引入高端人才、留住精英骨干、激发员工热情、实现企业与员工共赢成长，这是HR们面临的重要考验。

    8月28日晚，新安人才网学员俱乐部《薪酬体系设计》沙龙成功举行，合肥各大企业的三十多名HR从业人员参加了本次活动。

    本次活动特别邀请某高校人力资源专业连瑞老师担任主讲嘉宾，与大家一起分解消化薪酬体系。现场学员中有七成为人力资源专业从业者，对于薪酬设计问题尤为关注。

    开场时连瑞老师以一句话定义了“薪酬”，薪酬就是“干你该干的事，干得怎么样” , 简单明了。然后就薪酬的来源始末进行了解说：投入资源、行动过程、产出结果，并对应绩效工资制、岗位工资制和技能工资制三种薪酬制度，并对各制度适用岗位进行了细述。然后就“投入”进行深入分析，从动机、技术、知识及能力四方面展开，插以鲜活案例，深入浅出的讲解薪酬的相关理论模型。谈及KPI时，连老师分享了身边的一个案例，关于具体指标如何确定，提供了QQTC法快速解决。

    在对薪酬相关的概念进行梳理后，开始本次沙龙的主要内容。连老师对薪酬这一课题进行了道法术三层次的区隔。在道的层面上，包括薪酬的内涵、薪酬的权变观、薪酬的战略观和薪酬的设计原则；在法的层面上，连老师则对开场中推导出的三种薪酬模式进行进一步的阐述；最后在术的层面上，对薪酬设计进行了六步分解。环环相扣，精彩入胜，

    最后现场学员自由发言，讨论自己在实际薪酬工作中遇到的问题，现场气氛活跃积极。

    下期沙龙活动《建设高绩效团队》即将在9月25日（周四晚，合肥校） /9月28日（周六下午，芜湖校）举行，详情可入“学员中心 - 最新活动”了解，感兴趣的学员可以拿起电话咨询预约（0551-65666601/0553-3809167）。