娄底市保安公司向管理要效益，杜绝了安全责任事故的发生，上半年以来，保安员在执勤过程中抓获违法犯罪人员28名，消灭火灾事故6起，为客户挽回经济损失数十万元，公司经济效益增长20%，客户满意度高达99%，取得了社会效益与经济效益双丰收的效果。

　  2012年，该公司重点考虑实行护卫目标管理责任制，主要做法是：公司统一制订目标管理考核办法，将各项安保工作具体细化，做到每项工作有规可依，奖罚分明，每项工作可以量化评分，并逐级签订安全责任状，每月一小评，每季一大评，考核达标的部门，公司给予奖励，考评不达标的单位，责令限期整改，考评直接与管理骨干挂钩，并决定管理骨干的工资待遇，连续2次以上不达标的，相关管理骨干就会撤职处理。通过半年多的实践，大大提高了全体员工的工作热情和积极性，执勤质量也得到了提升。