为什么流水兵的营盘仍有很强的战斗力？为什么华为、国航、联想如此成功？因为它们有一个固定、持续的培训体系。那么对于省内企业而言，如何低成本、快速建立一个有效的培训体系？

　　4月17日—18日，新安人才网培训中心在合肥、芜湖两地分别主办召开《从铁打的营盘看人才培养——打造基于企业持续发展的培训体系》研讨会，吸引了省内各大中型企业的100多位总经理、人力资源总监、人力资源经理等企业培训管理者齐聚一堂。大家在著名人力资源管理专家、培训管理专家倪合明先生的带领下，共同探讨企业人才培养大计。研讨会结束后，部分与会嘉宾还参加了晚间座谈会，继续探讨有关问题。
 
　　现代企业的竞争，是人才的竞争。培养岗位胜任的人才，已成为现代企业的共识。然而，传统培训体系课程资源不足、成本高昂、组织实施不便、培训效果不好等困境普遍存在，员工流失率普遍较高，人才发展滞后于企业发展。研讨会上，倪先生完整地提出企业培训体系的组成模块——课程体系、学习与培训流程、培训组织、学习文化、管理/执行体系。之后与参会企业一起案例研讨了不同岗位胜任分析，从工作职责到工作任务，分析出可能涉及的能力培养课程，最后建立基于岗位胜任的课程体系。与会者分享了各企业成功经验、困惑和解决方案，会上还研讨了目前国际上日益流行的E-Learning企业在线学习模式，肯定了其在打造高效率、低成本、可执行企业培训体系中起到的支架性作用，对缓和工学矛盾、增强课程针对性、提倡个性化培养，提升培训管理效率，有力保障培训效果方面提供了整合解决方案。据悉，这一学习模式2006年开始在安徽知名企业陆续引进。

　　通过本次研讨深入交流，解决了企业培训体系构建、学习型组织营造等企业普遍出现的人才培养难题，会场研讨气氛活跃，直切企业实际。来宾纷纷表示，希望主办方提供更多HR同业交流机会。