专业的人士介绍，一个优秀的企业绩效管理系统，可以对企业的发展起到帮助性的作用。对于绩效管理在实施的过程中，不但是要关注一下结果，也需要关注一下过程的，绩效管理不是人力资源部一个部门的事情，所以企业在管理的时候，对于这方面要额外的关注，下面为大家详细的介绍一下如何才能建立一个有效的绩效管理系统?希望可以帮助大家一下。

　　第一、要想建立一个好的绩效管理系统，那么就需要在建立的时候知道，建立这样的系统目的是什么。可能很多企业都会说，建立绩效管理系统的话，就是为了促成高绩效目标的实现，所以在要想建立一个好的绩效管理系统的话，就需要实现战略落地，然后确保这个目标是可以实现的。

　　第二、对于绩效管理系统带来的结果是很重要的，但是在结果之前还需要知道，出现这样结果的因素是什么，避免在建立绩效管理系统的时候，只关注结果不关注过程的情况出现。

　　第三、在建立绩效管理系统之前，要了解一下员工关注的问题是什么，毕竟这是设计到员工的系统，知道了员工的需求之后，还需要了解一下怎么实施是最好的。