“ 没有经过培训的员工,是企业最大的成本! ” 时至今日,培训对于企业发展的重要性,已经没有人会怀疑。以往的企业培训主要依靠外部培训师,外部培训师能给企业带来新的理念,新的技能,新的思维模式,使企业避免了 “ 闭门造车 ” 模式,这种开放性 “ 借脑 ” 给企业发展带来了非常大的帮助。那么,既然是这样,为什么企业还需要建内部培训体系,培养自己的内部培训师,举办内部培训师 TTT 训练?
经验
每个企业在发展过程当中,都会积累一些非常独特、又非常适合本企业运用的经验,这些经验,是外部培训师无法了解到的,内部培训师能非常有效的组织起这些经验,并将这些经验传授给更多的员工。
在企业培训中有些课程是属于常规性、循环性的,如新员工培训、新晋员工培训、员工工作技能培训等等,这些课程如果每次都请外部培训师,将会加大企业的培训成本,将这些常规课程交给内部培训师来讲,可以降低培训成本,又能为企业培养人才。
技能
管理者在日常工作中为了带领团队完成工作目标,需要指导与训练下级,如果管理者不具备培训他人的技能,下级在完成工作中,很容易出现失误与失败,无法达到本身的工作标准,造成管理者认为员工 “ 不行 ” ,而员工又不知道管理者到底要什么,这种恶性循环,将会极大的影响整个部门的工作绩效,甚至影响到整个企业的效益与发展速度。
另外管理者在日常工作中,经常需要以会议的形式来帮助完成工作,如果欠缺 “ 当众演讲 ” 的技巧,会议的高效性将会受到很大的影响,从而间接的影响工作正常开展。
三阶培训
所谓“三阶培训”是指, 第一阶属于培训师的 “ 扫盲活动 ” ,内部培训师从学习到落实,会遇到一些意想不到的困难,如果没有指导老师进行辅导,很容易走入误区;第二阶段便是具体的操作技能,凭第一阶三天的培训,无法达到“完全独立完成培训任务”的标准。第三阶段就需要培训培训师的系统性,在内部培训师完成具体的工作时,可通过与指导老师的充分互动,得到非常个性化、非常实际的指导,半年之后,则完全可达到“独立出色的完成培训任务”的水平。
企业内部培训师 TTT 训练,能举出对企业的好处远不止这些,企业想要高速的发展,管理者应快速行动,做企业最需要的培训师!