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有人总结不同年代出生员工的特点，得出一个有趣的说法：60年代“头抵头”、70年代“背靠背”、80年代“脸贴脸”。意思是说上个世纪60年代出生的员工有责任心，有理想，埋头苦干；70年代出生的员工有压力，有焦虑，肩负重担……[全文]
 
 
人性假设：人性就是人的本性，人性假设是对人性的设定。无论是管理理论还是管理实践，均面临着如何对人进行有效管理的问题，但要实施有效的管理，必须首先对人有一个较为清楚的认识，换句话说，是以一定的人性假设为前提的。因此……[全文]
·“80后”，寻找超越平庸的空间 ·“80后”成求职主力，不良特征揭秘 ·“80后”求职者盼涨工资保证休息 ·只有“80后”才懂的生活守则
 
今年股市的火爆使基金经理成为职场的顶级明星。然而基金经理的出走，就像小孩子过家家一样，说翻脸就翻脸，而且“一走就是一个排”，不光自己走，还要拉上关系好的哥们儿兄弟一起走。任基金公司脑汁绞尽，双基金经理制、股权激励……[全文]
进入21世纪，人才成为决定竞争成败的关键因素。企业要想在激烈的市场竞争中求发展，首先要取得人才竞争的优势，而作为企业获取竞争优势的有力工具的企业培训，无疑将成为弥补企业人才不足的有效途径。但是，目前我国企业……[全文]
 
 
做为主管薪酬的人力资源经理，你也许不难发现，对那一群年龄界于22岁到28岁之间的员工的薪酬支付有着明显不同的特点。对于已经跨进二十一世纪的中国企业来说，“80后”员工在企业里的作用越来越重要了。只要你看一看出……[全文]
80后“指出生于上个世纪70年代末期及80年代前半期，年龄介于20-29岁之间的青年人群体，是步入社会不久的新生代群体。这一群体中已经有越来越多的踏入社会，进入了各自的工作岗位，通常被称为”80后“员工。由于他们一出生就……[全文]
 
 
企业要成就伟业，必须持续经营，人才的换代，这是必然。管理，由于对象的不同，人才的差异，需要管理者适时做出适当的调整。面临80后大量进入企业，他们必将是企业的主力军与中流砥柱。因此，企业必须去研究80后……[全文]
有人这样描述三代员工：60后员工是“头低头”，他们现在大多已成为商业领域的核心导，讲理想、讲责任、讲激情；70后员工是“背靠背”，他们现在是社会的主力军，他们面临的压力是养家、房贷和晋升空间，有较强的职业焦虑感；80后……[全文]
 
 
李想：1981年出生，河北人，泡泡网和汽车之家首席执行官。高中时代个人网站为自己积累了创业的第一笔资金，1999年创业，喜欢开车，喜欢踏踏实实做事。认为创业要需要理性来控制，目前泡泡网和汽车之家网站访问量已做到业内的前三名……[全文]
80后富有激情，从他们身上可以体验到色彩的全部，虽然他们的行为令“老人们”不安或措手不及，但也令老人们体验到了生活的乐趣，我们在大街上也时常听到“老人们”谈论MP3和MP4的不同，谈论CS游戏等，新鲜的词语在创造着……[全文]
 
 
社会进步了，经济发展了，生活水平提高了，信息发达了，教育模式在转换了——80后的年轻人就成长在这样的背景下。他们没感受到70年代的土不土洋不洋，更没有感受我们的思想在传统与“前卫”之间的碰撞，也就象我们没有感受到60……[全文]
后记：他们宁愿选择失业,也不愿容忍自己的价值被忽视;他们崇尚参与,而不是自外而内的灌输与命令。 他们是80后。你可以不理解他们,却不可以视而不见 你可以不欣赏他们,却不可以回避，毕竟，年少轻狂是青春赋予他们的权利。
 
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网友留言：
匿名用户 2008-10-09 11:00：
说的有些道理
匿名用户 2008-10-09 11:00：
说的有些道理
xiaoking 2008-10-07 14:39：
OK
匿名用户 2008-10-07 13:00：
很实用，俺是想走不敢走
daileish 2008-10-05 13:19：
现在所说的８０后准确来说指８５后还靠点谱
daileish 2008-10-05 13:18：
搞一刀切，没什么意义，80-89生人相互差别大了去了，这是决定于８０年代社会变革速度的．小编为了生活也难啊，感叹