业务骨干当家？还是管理精英当政？ 

医院高价聘用MBA已不算新鲜事儿，去年北京同仁医院招收了一位MBA，今年扩大到了5位。时下医院与商学院更是频送秋波，近日北京大学光华管理学院宣布新建的9个实习基地中2个建在了同仁医院和泰达国际心血管病医院。不仅如此，北大国际MBA项目开办的一个专门为医院院长举办的高层研修班，聚集了来自全国各地几十家医院的院长、骨干领导。一方面是商学院的学生们纷纷走入医院，另一方面医院的高层也频频光顾商学院。难道说业务骨干才能当医院院长的体制要发生变化？

■医院院长聚集北大国际MBA班

由美国东部最大的医疗管理集团——美国北岸医疗集团联合举办的“中国医院管理高级培训项目”培训刚刚在北大朗润园结束，这项代表了目前国内医疗管理培训领域最高水平的项目旨在按照国际化的标准对国内现有高级医疗管理者进行系统的MBA式医院管理培训, 帮助中国医疗机构提高整体的管理水平。

谈到此次培训，北京大学国际MBA项目的中方院长胡大源教授告诉记者， “国外医院的院长也并非全由MBA担任，也会有一部分出自业务骨干，还有一部分医学MBA，医疗管理硕士，还有一些院长来自MPA，因为医疗管理不完全像企业，还要站在公众利益的角度考虑。”

此次培训在学员选取上,主办方充分考虑到学员选取的多样化, 尽量选取具有各种代表性的学员。 参加培训的学员既包括国内较大型医院的院长或副院长等高层管理人员，如人民医院常务副院长，解放军301医院副院长，也包括北京第一家挂牌社区医院——北京方庄社区医院院长以及天津泰达国际心血管病医院这种新型合资医院的院长，此外也不乏像空军后勤部卫生部陈义勤部长、 北京市卫生局邓小虹副局长等医疗卫生管理机构的高层负责人员。主办方还特地留出一批名额给予那些将来会担当医院改革重任的医院中层管理人员。

在课程的设计上，主办方充分考虑了医院的管理特色与业务实际，胡教授介绍说，课程设计上既有医疗管理的内容，也有领导学的内容，在二期课程中就包括《医院质量管理》、《组织、产权与体制改革》、《医院运营管理》以及《卫生经济与政策分析》等4门课程。北岸医疗集团高级管理人员、北京大学中国经济研究中心周其仁教授、北岸大学Glen Cove医院执行总裁Mark R. Stenzler先生、北京大学卫生政策与管理研究中心副主任海闻教授分别担任了以上课程的主讲。课程基本上采用了先进的MBA案例式教学,注重课堂互动,学员常常对某个问题进行热烈的讨论,北京大学人民医院常务副院长李月东评价说，“我曾经参加过新加坡国立大学高级医院培训课程及GE公司专门培训课程。相比较，此次培训总的印象更加系统、更加实用、知识更新、案例更丰富”； 解放军301医院副院长王树峰认为“总体效果很好。组织严密、时间紧凑、节奏适当，讲课效果很好”。

■医院向MBA敞开大门

在医院院长们走入商学院的同时，医院也向MBA们敞开了大门。泰达国际心血管病医院刘晓程教授认为，“我国的医院院长长期以来是专业为先，都属于专家型院长。在全国3万多家大型医院里，还没有管理方面科班出身的院长。这显然很难使医院适应市场化的要求，很难使各个阶层满意于医院的服务。”

作为北大光华的MBA实习基地之一，泰达国际心血管病医院已经签约了几名MBA，并把他们安置在财务部、人力资源部等部门主管的位置上。自称为“不伦不类院长”的刘晓程教授觉得自己院长当得有点后劲不足，“如果有幸，我自己会去读一个EMBA，以补足后劲；如果不幸，就只能借助于职业经理人的力量，尽量为职业经理人们创造有利条件，以更好地管理医院，”同仁医院的司马小芹说：“医院管理需要职业经理人，而我们的院长对这些MBA，只能用‘非常疼爱’四个字来形容。”

项目介绍：北大国际MBA：由北京大学中国经济中心与美国26所大学商学院组成的国际教育联盟合作创办，（简称BIMBA），北大国际MBA设有全日制、在职班和EMBA，完成所需课程并达到有关要求的学生可以获得美国福坦莫大学的MBA学位 ，该学位得到美国商学院联合会（AACSB）的认可，这也是北京市第一个经国务院学位办和教育部批准的授予境外学位的中外合作管理学项目。