<p><strong>一、课程背景</strong></p><p><br/></p><p>法律法规政策的持续出台与实施，劳动争议案件的持续递增与爆发，</p><p>客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化”管理，</p><p>要求企业迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制，</p><p>否则企业将无法承受与日俱增的用工成本，</p><p>无法证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”，</p><p>无法进行合法有效的“调岗调薪、裁员和解雇”。</p><p><br/></p><p>如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的管理，</p><p>那么用人单位将面临巨大的用工风险与赔偿责任，</p><p>其管理权威也必将受到巨大的挑战与严峻的考验！</p><p><br/></p><p>本课程旨在帮助学员们全面了解国家劳动法规知识，</p><p>帮助企业解决劳动用工争议，降低用工成本，</p><p>规避劳动用工的法律风险，做到合法、合规、合情、合理。</p><p><br/></p><p><strong>二、课程目标</strong></p><p><br/></p><p>全面了解劳动用工过程中的法律风险</p><p>理解与劳动用工有关的政策法律法规</p><p>培养预测、分析劳动用工法律风险的思维</p><p>掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具</p><p><br/></p><p><strong>三、课程对象</strong></p><p><br/></p><p>企业中高层管理者</p><p>人力资源总监、部长、经理、专员等</p><p><br/></p><p>四、课程价格</p><p><br/></p><p>人才长虹系列课程价格1880元/人，1天</p><p>包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费用</p><p><br/></p><p><strong>五、讲师介绍</strong></p><p><br/></p><p>梁艳松老师</p><p><br/></p><p>新安人才网企业管理咨询中心签约讲师；</p><p>著名劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，劳动法与企业管理俱乐部首席顾问，北京大学、中国政法大学特聘教授；</p><p>梁老师担任企业高级管理人员多年，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解。从事法律工作后，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作，受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。</p><p><br/></p><p><strong>六、课程大纲</strong></p><p><br/></p><p>一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性</p><p>1.当前经济形势下，企业员工关系管理的特点</p><p>2.新劳动合同法实施后，员工的主要心理诉求</p><p>3.“员工关系管理危机”的处理重点</p><p><br/></p><p>二、劳动合同管理篇</p><p>1.怎样应对用人单位和员工不签劳动合同</p><p>2.有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业应对技巧</p><p>3.正确设计和使用企业规章制度、解除严重违纪员工的操作流程</p><p>4.仲裁和司法部门怎样处理解除劳动合同经济补偿金与赔偿金的关系</p><p>5.如何拟合法有效的培训服务协议，防范员工接受用人单位出资培训后的跳槽</p><p>6.竞业限制协议与核心员工管理</p><p>7.新法实施后劳动派遣使用中出现的问题及对策</p><p><br/></p><p>三、工资奖金、工时制度及休息休假</p><p>1.揭示社会上对“同工同酬”的误解及其在企业管理中的正确应用</p><p>2.怎样在订立劳动合同时协商和约定工资</p><p>3.企业在奖金分配和发放上的常见法律错误及改进对策</p><p>4.拖欠或克扣员工工资的常见形式及其法律后果</p><p>5.年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假等各类假期的规定及其法律适用</p><p>6.标准工时、综合计算工时、不定时工时制之区别与正确运用</p><p>7.如何应对加班费争议及其案例剖析</p><p>8.怎样合理设计工时制度，降低管理风险及加班成本</p><p>9.加班加点的工资计算标准与支付</p><p>10.怎样正确理解与应用员工患病医疗期规定</p><p>11.病假工资、产假工资、工伤期间、停工期间、休假期间等各种情形下的工资支付</p><p><br/></p><p>四、裁员篇</p><p>1.新法对企业裁员的规定及企业裁员的方法和技巧</p><p>2.企业裁员的各种方法及每种方法需满足的法律条件及操作注意事项</p><p>3.如何制定裁员步骤、程序及裁员方案</p><p>4.裁员时对三期女工等弱势群体的特殊保护政策</p><p>5.裁员补偿金的计算方法与裁员法律文书制作技巧</p><p>6.保障裁员成功的关键点及裁员应注意的法律风险</p><p>7.怎样善待被裁员工及裁员后如何对待留任员工</p><p><br/></p><p>五、降薪篇</p><p>1.企业整体或大面积降薪的法律风险与解决方案</p><p>2.企业整体或大面积降薪的策划、操作思路与保障成功降薪的关键性问题解析</p><p>3.企业降薪的法律操作实务与法律文书制作技巧</p><p>4.保障企业降薪成功的程序、步骤及相关问题处理</p><p>5.企业成功降薪的实例介绍以及降薪操作中出现的典型问题</p><p><br/></p><p><strong>七、时间地点</strong></p><p><br/></p><p>安徽合肥 &nbsp;2017年10月20日 &nbsp;周五</p><p><br/></p><p><strong>八、报名咨询热线</strong></p><p><br/></p><p>0551-65666581、65639531、65666572、65663341</p><p><br/></p>