您现在的位置: 新安人才网首页 > 职场薪情 > 正文
绩效考核标准如何确定?四条原则帮你搞定!
2017年3月1日 17:33    互联网   浏览次数   关键字:绩效考核 安徽人才网
 

              

企业的绩效考核想要做到公平、公开、公正,则必须遵循以下原理:(安徽人才网分享)

1.目标要清晰

对员工实行绩效考核的目的是为了让员工实现企业的目标和要求,所以目标一定要清晰。要什么,就考核员工什么。

2.管理标准要量化

考核的标准一定要客观,量化是最客观的表述方式。很多时候企业的绩效考核不能推行到位,沦为走过场,都是因为标准太模糊,要求不量化。

3.拥有职业化心态

绩效考核的推行要求企业必须具备相应的文化底蕴,要求员工具备一定的职业化的素质。事实上,优秀的员工并不惧怕考核,甚至欢迎考核。

4.与薪酬、晋升相关

与薪酬不挂钩的绩效考核是没有意义的,考核必须与利益、与薪酬挂钩,才能够引起企业由上至下的重视和认真对待。

找好工作,就上新安人才网!更多新安人才网人才招聘资讯,详情了解安徽人才网http://ehr.goodjobs.cn/

 
 
收藏】 【打印】【关闭】【发表评论

相关新闻
·一分钟自我介绍如何打动HR? ·与不喜欢的工作“和平共处”有三招
·科学的绩效考核制度如何建立? ·90后员工职场观
·高比例“五险一金”加重普通工薪族负担 ·以简历为起点开启跨专业求职之路
·企业风险规避:工资分配形式须明确 ·因绩效考核出现的企业内讧现象,怎么规避
·绩效考核不得不了解的重要观念 ·如何做好事业单位的绩效考核?

 
个人登陆

会员名
密 码
忘记密码 初次访问者
本站文章搜索
关键字
求职技巧
[简历攻略] 面试简历常见误区,快来检
[简历攻略] 频繁跳槽简历怎么写?
[面试宝典] 常见应届生面试问题盘点
[面试宝典] “关于面试你有什么要问我
[跳槽秘笈] 三个问题帮你预估跳槽最佳
[跳槽秘笈] 频繁跳槽?简历工作经历如
[职场薪情] 工资蹭蹭蹭?加薪理由这么
[职场薪情] 工资翻一番?内部调薪与跳
[职业规划] 90后新人驰骋职场?请做
[职业规划] 掌握三原则,新人上手工作
[法律天地] 试用期被辞退?三大原因是
[法律天地] 男职工生育险交了多年?来
最新招聘
合肥快易捷医药电子商务有限公司 [10-19]
安徽泰亿房产代理有限公司 [10-19]
蚌埠童画美术教育咨询有限公司  [10-19]
蚌埠市明仕佳商贸有限公司 [10-19]
合肥瑞才企业管理咨询有限公司 [10-19]
平安普惠安徽第一营业部 [10-19]
合肥解忧企业管理咨询有限公司 [10-19]
安徽赛尼信息安全技术股份有限公司 [10-19]
合肥文拓信息科技有限公司 [10-19]
安徽仁源健康科技有限公司 [10-19]

 

新安人才网-服务热线
总机:0551-63400800
企业:0551-65666555
个人:0551-65666558
未经goodjobs.cn同意,不得转载网站之所有招聘信息及作品 新安人才网版权所有©2000-2018

皖公网安备 34010302000752号

   皖ICP备12018891号   经营许可证:皖B2-20080016
欢迎光临新安人才网