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HR年底调薪不用愁,两步轻松搞定!
2016年11月21日 17:46    互联网   浏览次数   关键字:年度调薪 调薪政策
 

    强有效的年度调薪能够为公司留住更多优秀人才,相反,不恰当的调薪则会引起不满和不必要的人员流失,马上年底了,今年的调薪怎么进行?

    做好年度调薪需要遵循以下两步:

    第一步,收集相关调薪资料

    1、了解公司薪酬水平是领先、匹配还是滞后;

    2 、明确明年公司用人政策;

    3 、做好公司明年薪酬预算总额及各部门薪酬预算总额,将薪酬指标下放到各部门,并与各负责人达成一致意见。

    4 、调查同区域、同市场竞争对手薪酬水平;

    5 、内部员工薪酬满意度调查;

    6 、员工上一年度工作表现、工作态度、业绩考评,画出人才地图,明确重点关注的核心和关键岗位人才。

    7 、根据薪酬预算及员工绩效考评结果制定薪酬调整依据;

    8 、结合当地的物价上涨指数,当地的法规要求,当地的劳动力市场走势等。

    第二步,调薪前的有效沟通

    很多企业以为给员工调薪后会得到员工的赞许,结果并非如此,而是对其表死不理解,产生不必要的抵触情绪。为什么呢 ? 没有进行有效的调薪沟通。建议,人力资源专业人士应在高层的支持下,将一下信息传递给各部门领导:

    1 、 公司的薪酬理念及政策;

    2 、 本年度的调薪政策;

    3 、 影响本次调薪的主要因素;

    4 、 调薪的流程;

    5 、 部门主管与员工沟通面谈调薪提供必要的指导及培训等。

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