时薪制是在发达国家早已实行的制度，能养家糊口未必需要全职工作，能通过兼职方式，承担更多人的就业问题，是值得采取的，至少可以让相关人员拥有更多选择机会，去除职业倦怠中所造成的损失，允许并鼓励人采用兼职方式工作与轮休。 

       我们有理由相信，我们正在通过将实际就业指标与国际接轨，而努力将更加注重人在就业状态的稳定性与就业状态时候的收入水平。在这种趋势之下，兼职与时薪制度将成为未来发展的趋势。也只有如此才能缓解多年城市化运动所形成的多方面的压力。  

       同时，当更多的兼职出现，就会催生时薪制。毕竟在人每天的工作时间中，都不能忽视垃圾时间的存在，那些时间对企业是为无效工作时间支付薪金与保障，对雇员自身也是一种浪费，因为无法避免地会发生职业倦怠，并降低自身在工作中的竞争力。 

       如果采用时薪制，缩短员工在自己的企业所停留的时间，而仅仅以工作绩效为唯一考核标准，也会在很大程度上提高具体的劳动绩效，尽量避免“磨洋工”所带来的无为消耗，而这与提高时薪水准是相对应的。 

       时薪制由于错峰上下班，也可以缓解所面对的交通压力，其实人是越来越多地需要把自己从办公桌前，办公室内的束缚中解脱出来的。

       有谁规定工作绩效就必须以在钢筋水泥的丛林中，在正襟危坐的状态下取得的？移动办公不管是从内心需求还是从技术管理支撑上，都可以接受，并越来越多地成为事实。 

       其实雇主的内心基本都差不多：我们认可你的水准，但我们并不需要你全天候地在办公室，我们宁愿通过错峰上下班的方式承担更多的劳动者的就业压力，也不愿意看到你在办公室里愁苦不开心。同时也可以缓解加班带来的身体与精神压力的透支。  

       试想，企业用高出的10-20%薪金买你的更少工作时间（这本身就是在加薪），同时给你在时间支配上提高了自主选择的空间，作为以时间为个人投资的主要方式的你，就会用专兼职互补的方式来提高自己的时间利用效率，同时也可以扩展自身所涉足领域，并让自己的职业生涯获得“掎角之势”，何乐而不为？ 

       企业的人性化形象，同时也让企业所提供的职位形成内部竞争机制。作为企业，即使你反对，雇员都会在外边兼职的；不管把那个称作发挥余热，还是有意的将两份工作进行调节，不再忽视自己在爱好与兴趣方面的选择。 

       当我们可以把兼职现象拿到桌面上，不仅不反对，反而以制度的方式去鼓励更多的人同时在两个地方工作，这无疑是一种革命性的进步。