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年末如何防止员工跳槽
2013年12月12日 14:56    互联网   浏览次数   关键字:跳槽攻略 安徽招聘会
 

  年末通常是职场人“想法最多”的时候,各家企业如何才能有效防止员工跳槽?不妨先来看看那些已经跳槽求职者的离职原因,再来对症下药,希望能给企业留人提供一些参考:

  年末员工跳槽原因

  辞职最大理由,钱没赚到心理预期。希望公司能给公平合理报酬奖励,并有薪酬激励机制,年末别老想着各种方法扣员工应得的奖金;

  理由二,这一年做得不开心。有的人是因为一直在做一份不喜欢甚至讨厌的工作,有的则是因为复杂的上司下属以及同事关系,希望企业能多关注员工的心情、想法,对员工的需求有一定程度实际有效的反馈,也能增加员工对企业的认同感;

  理由三,这份工作感觉没前途,很迷茫。年末,职场人或多或少会回顾总结过去一年的事情。如果过去一年不是太顺利,就容易产生职业规划迷茫感。希望企业能明确告诉员工下一年的目标和未来发展,同时为员工制定职业发展规划,让员工看到晋升的机会和希望。

  年底如何防止员工跳槽?

  第一、弄清楚员工跳槽的原因。

  员工跳槽无非以下几种原因:当前公司待遇不如其他公司、工作环境(有没有危险性?人际关系是否和谐?)、难以胜任当前的工作、亲朋关系邀请以及更换居住地等。一名员工提出离职,往往不会说出真正的原因和目的,这就需要人事部门对这名员工的了解程度,以及大部分员工离职原因所总结出来的。如果你的员工是因为待遇、工作环境的问题,那么我们接下来进行讲解。

  第二、员工抱怨待遇不够好。

  如果发现我们的员工跳槽离职时是因为待遇不够好,假如这名员工相当优秀,那么你就可以直接给他提高工资,这是能留住他的唯一方法,如果加了工资依然留不住,那么就真的是追不回来了。其实员工抱怨待遇不够好的原因有一下几个方面:一是工作内容多但是工资不够高,二是相同性质公司相同岗位不如人家高。找到问题的源头,然后就去解决吧。

  第三、工作环境不够好。

  良好工作环境能造就一种工作的积极性,能给人带来工作上的愉悦感,这也涉及到公司的理念方面,比如滨州劳务派遣公司的理念是:健康、快乐将工作环境简洁的表达了出来。工作环境健康、人际关系健康、员工心理健康,只有这样才能发挥员工的工作积极性,并能更好的投入到工作当中去,如果你的公司正有员工抱怨工作环境不够好,那么赶紧的调节工作环境吧!

  总之,只有摸清楚员工跳槽离职的原因并加以解决才能将跳槽率降到最低。

 
 
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