近日，伴随着电影《杜拉拉升职记》在全国的热映，国人对外企 HR 管理领域的关注热度也不断升温。外企的人力资源管理也随之成为最理想的职业之一。

    5 月 21 日下午， 剑桥大学 CIE 人力资源高级认证全球统考（安徽考区）如期开考。剑桥职业资格证书是获得国际认可的资格证书，其提供的国际认证标准对那些想增添自己的技能或想到外企寻求事业发展、增加就业机会的人来说具有重要意义。每年，有来自全世界 170 多个国家 200 万人参加剑桥 CIE 职业资格认证。

    为什么剑桥人力资源管理认证已成为业内趋势，究其原因还在大家对于外企人力资源管理的岗位的期待。那么国企和与外企在 HR 管理上究竟存在哪些差别？

    关注的管理层面不同

    人力资源管理作为企业管理的核心领域，仅关心人力资源管理“事务性、技术性”层面的工作，如招聘、培训、考核、工资分配、人员档案管理等职能，是难以真正发挥功效，实现组织目标的。这正是目前国企在人力资源管理中关注的工作层面。而外企在人力资源管理中更加关注企业的“发展战略”，所有的人力资源管理职能必须考虑企业的发展战略。站在战略的高度，设计人力资源规划、培训、绩效管理及薪酬管理方案，促进组织战略目标的实现和员工发展。

    管理参与人员有差别

    每个管理人员或管理部门都应该掌握并实践人力资源管理，这是由人力资源管理对象 —— 人的特点所决定的普遍规律。但在国企中，却存在极为严重的部门或人员分工的机械主义思想，似乎人力资源管理永远是少数人的职能。而外企却恰恰相反，人力资源管理是所有部门的职责，乃至推行全员性人力资源管理。

    管理的手段存在区别

    外企人力资源管理遵循规范性制度要求，强调“他律”，而国企人力资源管理关注非规范性管理技巧，强调“自省”。任何管理所面临的情境，既有确定性，也有非确定性。因此，当面临确定性管理情境时，按规范制度办事，面临非确定性管理情境时，灵活实施一定的管理技巧，应该是比较可取的。如果仅关注一点，不及其余，就会有失偏颇。

    当然，差别不会永远存在，但由以上几点还是可以看出，外企对于 HR 们具有非常大的吸引力。而剑桥人力资源高级研修班采用全案例研讨形式，依据国际化人力资源管理理论体系设置专题课程，邀请国内外具有实战经验的资深专家核心传授，全面培养具备战略规划、方案设计、组织执行等能力的企业中高层人力资源管理者。这就不难理解剑桥人力资源管理认证受到大多数 HR 青睐的原因了。

    据悉 ，下半年剑桥大学CIE 人力资源高级认证新一轮全球统考报名已开始，详情可咨询新安人才网培训中心职业发展部。咨询电话： 0551-5666616