1. 绩效考核不等于绩效管理。
2. 绩效考核不仅仅是主管给员工打分。
3. 绩效考核不是迫使员工好好干的棍棒。
4. 绩效考核不是扣工资的工具和理由。
5. 绩效考核不是只在绩效低下时才使用
6. 绩效考核不是可有可无的形式主义。
7. 绩效考核不是应付人力资源部门的填表工作。
8. 绩效考核不等于发奖金。
9. 绩效考核不等于走形式和过场。
10. 绩效考核不等于只考核到部门。
11. 绩效考核不等于大锅饭。
12. 绩效考核等于纠正企业和员工对绩效管理的人事普遍存在的偏差。
13. 绩效考核等于体现个人的价值和作用。
14. 绩效考核等于岗位的价值。
15. 绩效考核等于辅导下属，更好地改善下一步的工作。
16. 绩效考核等于提高整体的绩效水平。