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引人才需信誉好,贪心老板会吃亏
2013年11月25日 16:01    来源:新安人才网   浏览次数   关键字:人才;企业
 

    在新安猎头尚未步入成熟之时,某民营企业老板慕名找到我们,希望为他们找到一位优秀的营销总监。在沟通的过程中,该老板充分表达了他渴求人才的期望,并且表示希望销售总监到位后会充分授权。虽然我们的猎头顾问见识广泛,但也被该老板一席发自肺腑的语言所欺骗,以为该老板是不可多得的好老板。


  在进行需求沟通后,该老板非常满意新安猎头顾问对职位的理解和定位,由于该公司成立时间不长,新安猎头顾问经验也不足,操作项目的猎头顾问没有对该公司老板的个人信用进行调查,凭自己的感觉和客户迅速支付的定金认为不再必要进行企业调查。


  通过大量的寻访和人事调查工作后,终于为客户确认了最合适的候选人,通过真诚的动员工作,促使某知名企业营销总监产生了跳槽该企业的念头。之后通过我们多次安排的见面,双方感觉都很好。很快录用通知就签订下来,确定了基本薪资,并给人选确定了销售目标,以及销售达成奖金计提方案。


  人选入职之后,反馈给到我们这边企业当初谈的时候没有给到真实的信息,他需要了解一段时间再说。后来经过我们和候选人的调查,企业原本的销售额根本没有老板当初说的那么多,水份还不是一点点大,也就是说给人选设定的销售目标是偏离实际了,人选可能根本拿不到奖金。于是我们私下对那个老板进行的调查,果不其然那个老板是个信用极差的商人,非常善于欺骗别人,常耍一些小聪明。经常让猎头公司给他推荐营销总监,他更多是想获取对方的营销思路和销售方法,不是真的想请职业经理人。于是我们正式通知道那个老板,完全停止与他的合作,定金全部作为违约金没收。因为我们推荐的候选人确实是个营销管理的精英,通过我们的推荐,很快就被另外一家企业录用,目前已经是这家企业的常务副总。


  从此之后,企业调查成为我们新安猎头签订合同前必须的工作,以保证我们候选人的根本利益。

 
 
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