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民企老板不放权,职业经理人被迫离职
2013年11月25日 16:01    来源:新安人才网   浏览次数   关键字:民营企业;职业经理人
 

  应一个民营老板的委托,我们为某建材企业推荐了一个非常优秀的职业经理人作CEO,当初约定董事长仅仅把握战略方向,职业经理人全面对企业全面管理。

  
由于我们在进行猎头项目之前就与民营老板进行的许多次的沟通,确定他是否有准备好试用空降兵,并使他在认识到企业规模做大后精疲力尽、心力不支的原因是必须进行合理授权,请他信任的职业经理人为他打理企业。因此前几个月,工作开展都比较顺利,企业管理秩序初步得到理顺。


  企业进行规范化管理必然会触动一些人的利益,他们在不满之余私下向董事长汇报一些真假搀和的“事实”。董事长由于长期以来对这些“老人”信任和依靠,自然就信了不少,开始对职业经理人的不信任,逐渐开始过问不该过问的事情,并且老毛病复发、在没有完全了解事实的情况下张口就下命令。

  
我们作为合同责任已尽的中间人,除了帮助职业经理人出些主意外,在无奈之余还与董事长进行多次面谈,用别的公司的案例说明授权的重要性、越级指挥的弊病、利益受损的普通人平衡心理时的过激等等。效果总是不能持久,最终职业经理人无法忍受朝令夕改的状态被迫离职。


  尽管我们为职业经理人争取了一定的补偿,但是整个项目是失败的,因为我们的候选人工作不到一年。当我们的职业经理人离开客户那里后,董事长又成了大忙人,改善的管理体系因未能适应他的风格几乎被全部取消。公司的管理又回到原来的起点,管理人员进进出出非常频繁,公司元气大伤。

 
 
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